Каталог
Поиск
Версия для печати Версия для печати

СОСТОЯНИЕ ГЛОБАЛЬНОГО АЛМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО РЫНКА И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНОДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

 
 
Голосов: 4
Оценить
Нет на складе

Состояние глобального алмазно-бриллиантового рынка и перспективы развития алмазодобывающей промышленности России

The current state of the global diamond market and prospects of development diamond industry of Russia

А.Р. Ахметов

A.R. Akhmetov

(скачать вариант статьи в формате pdf – со схемами и рис.)

Резюме. Кратко охарактеризовано состояние алмазодобывающей промышленности России. Рассмотрены причины текущего ослабления активности на мировом алмазном рынке – макроэкономические факторы, замедление спроса на ювелирные изделия с бриллиантами, проблемы финансирования и рентабельности гранильного бизнеса. Автор отмечает, что в нынешних условиях участникам алмазодобывающей промышленности необходимо придерживаться взвешенной, ответственной позиции, направленной в первую очередь на стабилизацию ситуации на рынке. Кроме того, участникам алмазно-бриллиантового бизнеса необходимо возобновить программы по маркетингу бриллианта как эмоционального символа для стимулирования потребления. Если потребитель будет помнить о том, что бриллиант – это не просто предмет роскоши, а символ глубоких чувств, а также потенциальный инвестиционный актив, который способен обеспечить устойчивый доход в долгосрочной перспективе, то алмазно-бриллиантовую отрасль ожидает блестящее будущее.

Abstract. The current state of the diamond industry in the Russia is briefly described. The causes of the current weakening of activity in the global diamond market – macroeconomic factors, the slowdown in demand for diamond jewelry, the problem of financing and profitability lapidary business. The author notes that in the present circumstances diamond industry participants must adhere to balanced, responsible position, aimed primarily at stabilizing the situation in the market. In addition, participants in the diamond business is necessary to renew the program for marketing diamonds as a symbol to promote the emotional consumption. If the consumer is aware of the fact that the diamond – is not just a luxury, but a symbol of deep feelings, and potential investment asset that can provide a steady income in the long term, the diamond industry a bright future.

Ключевые слова: алмазодобывающая промышленность; минерально-сырьевая база; геологоразведочные работы; добыча; компания.

Keywords: diamond industry; mineral resource base; exploration; mining; company.

 

 

 

         Минерально-сырьевая база (МСБ) как совокупность трех взаимосвязанных отраслей: алмазодобычи, огранки алмазов и ювелирного производства является стратегически важным и значимым комплексом для развития страны. Российская Федерация (РФ) располагает крупнейшей МСБ алмазов на планете, представленной главным образом коренными и россыпными месторождениями Западно-Якутской алмазоносной провинции. Основным недропользователем и продуцентом алмазной продукции является акционерная компания «АЛРОСА», располагающаяся на территории Дальневосточного Федерального Округа (ДВФО). Предприятие имеет немаловажное значение для социально-экономического развития Республики Саха (Якутия). Таким образом, разработка стратегии и стратегического управления минерально-сырьевым комплексом в современных условиях становится актуальной задачей, решение которой позволит обеспечить дальнейший рост конкурентоспособности алмазно-бриллиантового комплекса (АБК), повысит эффективность экономики страны и уровня жизни населения республики.

         Основные направления деятельности «АЛРОСА» направлены на разработку и геологоразведку алмазоносных участков недр, располагающихся в Якутии и Архангельской области, а также на Африканском континенте в Анголе, Ботсване и Зимбабве. Деятельность Компании по добыче алмазов в России обеспечивают 6 производственных комплексов, которые состоят из одного или нескольких месторождений.

         Отработка запасов в основном ведется наиболее эффективным открытым способом. Постепенный переход на подземную разработку месторождения неизбежен, потому что со временем открытый способ становится экономически невыгодным. По мнению экспертных специалистов, доля подземного способа отработки к 2020 году, с выходом на проектную мощность подземных рудников, приблизится к 40 %.[1]

         В среднесрочной перспективе компания «АЛРОСА» планирует и дальше увеличивать темпы производства. Из-за падения спроса на алмазную продукцию в 2015 году, компания не сбавила добычу, а наоборот увеличила ее по итогу 9 месяцев на 20%.[2]

         Ситуация в мировом алмазном бизнесе, не смотря на ряд позитивных факторов, в целом остается крайне сложной и противоречивой. По сути, мы имеем дело с кризисом, который носит системный характер. Коллапс цен на сырьевые товары, оказался слишком тяжелым потрясением даже для компании «DeBeers», которая в свое время обладала глобальной монополией на добычу алмазов. Группа «DeBeers» резко отреагировала на падение спроса в текущем году, снизив добычу и продажу алмазной продукции на 27% и 38% соответственно.[3]

Можно только вспомнить, как сильно ударил глобальный финансовый кризис 2008–2009 года на всю алмазную промышленность. Влияние на рынок оказывал общий негативный тренд на рынке цветных и драгоценных металлов (commodities–прим.), а именно снижение цен, связанное с превышением предложения над спросом. Похожие стратегии «сокращения производства» выбирали все алмазодобывающие компании мира. Все, кроме «АЛРОСА». 2008 год компания преодолела беспрепятственно, а в 2009 году и вовсе вышла в лидеры алмазодобывающей промышленности, обогнав «DeBeers» по добыче и по стоимости добываемого алмазного сырья. С тех пор, компания демонстрирует уверенный рост и продолжает оставаться лидером в этой отрасли по сей день, добывая 30 % всех алмазов в мире (география мировой добычи алмазов показана на рисунке 1).

Столь высокий объём производства, алмазодобывающим компаниям не удастся поддерживать долгое время. С каждым годом алмазов для продажи будет только меньше, и в ближайшие 15 лет ситуация на рынке будет только ухудшаться. Компания «DeBeers» снизит добычу в 2016 году на 30% по отношению к 2015 году. (26 млн. каратов и 34 млн. каратов соответственно)[4]. Сообщается, что столь частые изменения целевых уровней добычи компании стали результатом ослабления алмазного рынка на фоне сокращения ликвидности, укрепления доллара и замедления роста китайской экономики. Крупнейшие мировые алмазодобывающие компании, «Rio Tinto Group» и «BHP Billiton Ltd.» также отмечают замедление экономического роста Китая до минимального значения почти за 25 лет. Резкое снижение доходов компаний связано с падением покупательского спроса и цен на сырьевые товары. Менеджмент компаний резко сократил расходы, оптимизировав бизнес-процессы в попытке сохранить прибыль.

         В конечном счете, именно потребитель определяет цену бриллианта, принимая решение о том, сколько он готов заплатить. По данным «DeBeers», со времени глобального финансового кризиса 2008–2009 года потребление бриллиантовых ювелирных изделий росло в среднем на 4% каждый год, примерно с $67 млрд. в 2009 году до $81 млрд. в 2014 году. Эти данные позволяют предположить, что в 2015 году этот тренд сохранится, и рост в этом году составит 3%. Это означает, что потребление бриллиантовых ювелирных изделий только соответствует глобальным темпам инфляции, оцениваемой в размере 40% в год.[5]  

Основной задачей АБК в ближайшей перспективе является поддержание и развитие МСБ. Необходимо стремится к эффективности разработки уже действующих месторождений, заниматься повышением квалификации персонала, делиться и принимать опыт у зарубежных компаний, экономически обосновывать отработку беднотоварных месторождений, продолжать инвестировать в геологоразведку.

Идея построить на базе «АЛРОСА» вертикально-интегрированную структуру, которая объединяла бы все составляющие АБК, присутствовала, но одобрения от высшего менеджмента алмазно-гранильного бизнеса Компании не получила. Дело в том, что структура каждого из сегментов, будь то добыча, огранка или производство ювелирных изделий проста и понятна. Специфика деятельности каждого сегмента индивидуальна. Например, огранка или производство ювелирных изделий – это высококонкурентные рынки. От участников данного производства требуется повышенное внимание на меняющуюся конъюнктуру рынка, способность их адаптироваться и принимать оперативные решения. Диамантеры (алмазодобывающие компании – прим.), наоборот, более консервативны, сконцентрированы на разведке, добыче и сбыте алмазного сырья. Они менее поворотливы в принятии и реализации данных решений, вдобавок к этому приверженность к диверсификационной модели требует значительных капитальных затрат, которые отражаются на себестоимости добычи алмазного сырья, тем самым влияя на его конкурентоспособность на мировом алмазном рынке.

 

 

 

 

 

Рис.1. География мировой добычи алмазов

Для привлечения дополнительных инвестиций в перерабатывающую промышленность необходимо создать те инструменты, которые позволят развивать МСБ РФ. Россия пусть и лидер по добыче алмазного сырья, но по-прежнему уступает в объёмах производства бриллиантов другим участникам рынка. Как показывает мировая практика, правительства предоставляют особые преференции алмазогранильным и ювелирным предприятиям, в части создания наиболее благоприятных условий развития своей промышленности. Например: освобождение от импортных таможенных пошлины и НДС на сырье, готовую продукцию, а также на расходные материалы, оборудование и инструменты; неограниченный период хранения отечественного и импортного сырья и продукции; упрощенная схема таможенной проверки экспортного и импортного грузов; «моментальный» возврат (компенсация от государства) НДС при экспорте; отсутствие ограничений на перемещение капитала и прибылей.[6] Министерством РФ по развитию ДВФО разработаны специальные условия для опережающего социально-экономического развития региона, которые предполагают для АБК таможенные и налоговые преференции. Например: пониженные налоговые ставки налога на прибыль, на землю, имущество и т.д. Таким образом, для алмазогранильной и ювелирной промышленности РФ создаются условия направленные на снижение себестоимости готовой продукции, а также улучшение конкурентоспособности отрасли на мировом рынке. 

Рынок бриллиантов настолько уникален, что в последнее время покупатели стали чаще приобретать бриллианты в качестве потенциального инвестиционного актива. Прибыльный актив, который защищает от инфляции и других финансовых потрясений. Помимо природных камней (бриллиантов-прим.) участились случаи смешивания их с синтетическими бриллиантами. В этой связи, покупателю нужно четко понимать, что синтетический камень не относится к категории ювелирных. В РФ действуют закон, регулирующий оборот натуральных и синтетических бриллиантов, обеспечивающий информированность покупателя о происхождении камня (на каком месторождении его добыли, где производилась его огранка и т.д.), тем самым продажа синтетических камней становится легальной, а покупатель уже для себя сам выбирает что ему купить.

Суммируя все вышесказанное можно подчеркнуть, что стратегической задачей экономики России является преодоление ее сырьевой направленности. Алмазно-бриллиантовый комплекс России для сокращения экспортно-ориентированных поставок необработанных природных алмазов (более 60%), а также для получения большей добавленной стоимости должен ставить перед собой цель развивать перерабатывающие производства – гранильное и ювелирное и реализовывать программы маркетинга бриллианта. При этом должны быть созданы условия и предпосылки для активизации инновационного развития отраслей алмазно-бриллиантового комплекса за счет нововведений в технологии производства и разработки инновационных продуктов или услуг. Переход на инновационное развитие должен осуществляться не разрозненными предприятиями, а их объединениями с участием государства, предпринимательского сектора, научно-образовательных и общественных учреждений.

РФ в соответствии с созданными производственными и научными мощностями будет наращивать добычу и потребление минерального сырья в расчете на душу населения и активно участвовать в его распределении. Добыча и переработка алмазного сырья, могут стать реальным источником инвестиций для глубокой модернизации не только промышленности, но и экономики в целом. Поэтому одной из центральных задач государства на ближайшие десятилетия является сохранение естественного стратегического и конкурентного преимущества.

МСБ алмазов ДВФО имеет огромные ресурсы, но основные месторождения расположены в малоосвоенных районах с суровым климатом и сложными горно-геологическими условиями отработки.

В связи с отсутствием за последние 10 лет открытия новых месторождений, после 2025 года на мировом рынке может возникнуть дефицит алмазов. При этом спрос на драгоценные металлы, как ожидается, будет увеличиваться, в основном благодаря растущим рынкам Азиатско-Тихоокеанского региона. Одним из важнейших факторов поддержания экономики АБК является проведение опережающих геологоразведочных работ, прежде всего в регионах размещения добывающих производств, а также в регионах с недораскрытым и недовостребованным минерально-сырьевым потенциалом. А это в основном территории Архангельской области и Якутии. Учитывая низкую начальную инвестиционную привлекательность малообустроенных регионов, именно сюда должны быть направлены основные государственные инвестиции на геологическое изучение недр и открытие новых районов как центров привлечения капитала и начального хозяйственного освоения, а по мере из развития центров сырьевого обеспечения экономического роста регионов и страны в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Драгоценные металлы и драгоценные камни: операции на российском рынке. М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Гуляев П.В., Николаев М.В., Попова Т.Н. Методика оценки влияния экономики горнодобывающей компании на бюджет региона ресурсного типа (на примере АК «АЛРОСА») // Горный журнал. 2015.

3. Николаев М.В., Иванов И.Е., Григорьева Е.Э. Влияние условий производства продукции ювелирных и алмазогранильных предприятий Республики Саха (Якутия) на структуру себестоимости // Проблемы современной экономики. 2014.

4. Проект федерального закона «О территориях опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке Российской Федерации и на отдельных территориях Российской Федерации». М., 2014. 

6. The Global diamond report. Bain & Company, Inc. 2013.

References

1. Balabanov I.T. Dragocennie

2. Gulyaev P.V., Nikolaev M.V., Popova T.N. Metodika ocenki vliyaniya economiki gornodobivayuschey kompanii na byudjet regiona resursnogo tipa (na primere AK "ALROSA") // Gornyi jurnal.2015.

3. Nikolaev M.V., Ivanov I.E., Grigor'eva E.E. Vliyanie usloviy proizvodstva produkcii yuvelirnyh i almazogranilnyh predpriyatiy Respubliki Saha (Yakutiya) na strukturu sebestoimosti // Problemy sovremennoy economiki. 2014.

4. Proekt federalnogo zakona "O territoriyah operejayuschego socialno-economicheskogo razvitiya na Dalnem Vostoke Rossiyskoy Federacii i na otdelnih territoriyah Rossiyskoy Federacii". – M.,2014.

5. The Global diamond report. Bain & Company, Inc. 2013. metally i dragocennie kamni: operacii na rossiyskom rynke. M.: Finansy i statistika, 2006.

Сведения об авторе

Ахметов Артур Рустамович, студент группы ЗММ-132мс, магистерского направления «Стратегическое и корпоративное управление», Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова (117997, Российская Федерация, г. Москва, Стремянный пер., 36, AkhmetovAR@alrosa.ru)

About author

Artur R. Akhmetov, student group ZMM-132ms, master's directions «strategic and corporate management» Plekhanov Russian University of Economics (117997, Russian Federation, Moscow seeking lane, 36, AkhmetovAR@alrosa.ru)



1 А. Панов - Министр промышленности Республики Саха (Якутия). http://dnevniki.ykt.ru/AndreyPanov/708645.

2 Ювелирные известия. Производство и продажи в третьем квартале: АЛРОСА в сравнении с DeBeers. http://www.j-izvestia.ru/2015/10/proizvodstvo-i-prodazhi-v-tretem-kvartale-alrosa-v-sravnenii-s-de-beers/19550/

3 Все пошло наперекосяк у одной из крупнейших в мире горнодобывающих компаний. http://www.rough-polished.com/ru/expertise/100353.html

4 Гарет Пенни управляющий директор «DeBeers». http://www.bfm.ru/news/52676

[5]Сохранение значимости бриллиантов. "РосЮвелирЭксперт". http://rjexpert.ru/trends/analitika/soxranenie-znachimosti-brilliantov.htmlhttp://rjexpert.ru/trends/analitika/soxranenie-znachimosti-brilliantov.html

6 Проблемы финансового состояния алмазогранильных и ювелирных предприятий региона. Журнал «Экономический анализ: теория и практика». http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=5215

Есть вопросы?

Вы можете задать нам вопрос(ы) с помощью следующей формы.

Имя:

Email

Пожалуйста, сформулируйте ваш вопрос об этой книге:


Введите число, изображенное на рисунке
code

(пусто)
 


© ЛитНаследие.
Создание интернет магазина — Сайт.ру